Na implantação de um ou vários projetos, a Bumerangue Projetos, segue a seguinte metodologia:

Passo 1: Agendamento de visita ao cliente.

Passo 2: Apresentação do portifólio de produtos e serviços. A partir do agendamento com o cliente, é feita uma breve apresentação dos produtos e serviços prestados pela Bumerangue, onde o cliente escolhe qual deles é necessário ou prioritário na ocasião.

Passo 3: Visita “in loco”. Após a definição do que será realizado, realiza-se a visita ao(s) local(is), onde são levantados dados pertinentes ao projeto.

Passo 4: Levantamento da situação atual do processo. Com os dados e registros adquiridos, faz-se um diagnóstico da situação do processo, observando pontos fortes e pontos com possibilidade de melhoria (oportunidades). Nesta fase são utilizadas ferramentas estatísticas, cronoanálise, comparativos de “Benchmark”, entre outros.

Passo 5: Apresentação de relatório da situação e Proposta Comercial. Compilado os dados, é feito um relatório que é apresentado ao cliente. Neste relatório, são mostradas as falhas do processo atual, bem como as oportunidades de ganho no processo, com apresentação da Análise de Retorno, Layout proposto (quando necessário), Proposta Executiva por projeto ou Global juntamente com Plano diretor.

Passo 6: Implantação do Projeto. A partir do aceite do cliente, parcial ou total, é apresentando o cronograma de implantação.

Durante o processo de implantação, estão inclusos os treinamentos em procedimentos operacionais para os funcionários, acompanhamento técnico na confecção dos equipamentos